施工員是施工一線最基層的集技術(shù)、組織于一身的管理者。

這個(gè)定位的核心是一線管理者，而不僅僅是技術(shù)工作的實(shí)踐者，在從事實(shí)際工作中，有很多人持有錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)：好像施工員就是搞施工的，做好一線工作就行了。

這樣的定位有些局限，實(shí)際上施工員也需要學(xué)習(xí)管理、會(huì)管理。

所以想問(wèn)題的出發(fā)點(diǎn)應(yīng)該站在管理者的角度去思考、組織。

建筑施工員培訓(xùn)內(nèi)容主要包括建筑識(shí)圖，建筑材料，建筑構(gòu)造，建筑工程定額，建筑工程施工測(cè)量，施工技術(shù)，施工組織設(shè)計(jì)，施工現(xiàn)場(chǎng)管理，施工常用數(shù)據(jù)等。

施工組織設(shè)計(jì)按編制對(duì)象，可分為施工組織總設(shè)計(jì)，單位工程施工組織設(shè)計(jì)，施工方案。

工程概述以文字或表格形式簡(jiǎn)要介紹工程名稱、地點(diǎn)、施工范圍、工程結(jié)構(gòu)、規(guī)?；蛲顿Y額、主要工程數(shù)量；工程地理位置、地形地貌、工程地質(zhì)、水文地質(zhì)等情況；建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理機(jī)構(gòu)及質(zhì)監(jiān)站名稱，工期，合同價(jià)等。